Winkler und Partner
HomeLeistungen
 

Coaching

Einzelcoaching, Teamcoaching (ganze Arbeitseinheit), Gruppencoaching (Teilnehmer aus unterschiedlichen Organisationseinheiten, die ähnliche Funktionen innehaben).

Themenzentriert:
Aufarbeitung von Einzelthemen: Vorbereitung auf Bewertungsgespräche, Aufarbeitung und Klärung von Konflikten, Veränderung von Verhaltensstrukturen, Erkennen neuer Handlungsoptionen, Evaluierung, Support.

Prozessbegleitend:
Einleitung und Förderung von Entwicklungsprozessen – z. B. für neue Aufgabenfelder: Führungsverhalten, Kommunikationsprozess-Optimierung, Durchsetzungsvermögen, Sicherheit im Auftreten, rhetorische Finesse, karrierebewusste Entwicklung der eigenen Persönlichkeit.

Systemcoaching:
Coachingprozess, bei dem Schlüsselpersonen der gesamten Organisation vor oder während eines Veränderungsprozesses gezielt gecoacht werden.

Transfercoaching:
Die Übertragung von in Seminaren erworbenem Wissen in Kompetenzen und die Anwendung der erworbenen Kompetenzen in der Alltagspraxis.

Erfahrungsgemäß setzen Teilnehmer – trotz guter Vorsätze – das in Seminaren kognitiv erworbene Wissen nur zu 10-20 % in ihrer Arbeitspraxis um. Oft fehlt die Zeit, die neuen Anregungen auf die persönliche Arbeitssituation zu übertragen. Nach Fehlversuchen und daraus resultierender Unsicherheit werden die Methoden für nicht geeignet gehalten, die eigene Problemsituation zu verbessern. Dies führt in der Konsequenz oft zur generellen Ablehnung des Erlernten und damit zurück zum „Business as usual“. Diesem Dilemma wirkt Transfercoaching entgegen.

Mit Unterstützung durch einen Coach findet der Klient in individuell gestalteten Coachingsitzungen Lösungen, mit denen er das methodische Angebot aus dem Seminar auf seine persönliche Arbeitssituation übertragen und bewusst und sicher anwenden kann. Das Transfercoaching schafft somit die Verbindung zwischen dem Lernprozess im Seminar „off-the-job“ und dem späteren Anwendungsprozess „on-the-job“.

Tandemcoaching:
Coaching von Gruppen ab 15 Teilnehmern – weiblich und männlich – hier begleiten wir die beteiligten Personen zu zweit als Tandem-Coachs.

Analytisch:
Hinterfragung von Prozessen, Evaluierung auf unternehmenspolitische Relevanzen, Chancen-/Risikoanalysen bezüglich geplanter Entscheidungen und deren Konsequenzen, Prozessentwicklungen erkennen und steuern, Ziel- und Perspektivenbetrachtungen, Smart-Analysen und Schutz eigener Interessen.

 Sitemap | Impressum | Disclaimer nach oben

 

© 2011 Winkler und Partner